随着时代的变化,经济的不断进步,人们的收入水平不断增加,人们在物质上、文化上都呈现层次性、多样性的变化,以传统模式为主导的农业生产模式已经不太能跟上当前经济发展的变化,必然要做出相应的改革,寻求新的出路。近年来,农业发展一直以来都是我国政府重点关注的领域,总体来说,很多农村地区的经济产业链发展并没有达到预期,对特色农产品生产、销售等各个方面依然存在较多的问题。在目前市场竞争中,大部分中小型企业由于自身的核心竞争力不够,面临着被市场淘汰的风险,要想跳出危险圈需要进行有效的营销策略,很多从事农产品加工和生产的企业营销策略存在不足,产品销售不及预期。为此,本论文将以抚州T食品企业作为研究对象,分析营销现状,发现营销问题,从企业自身情况以及外部环境发展情况入手,提出解决策略。本文主要从三方面进行阐述,第一,研究国内外农产品营销现状,深入了解当前主流的营销策略,如4P理论、STP理论、市场营销环境理论、品牌营销理论等。第二,通过对T食品企业自身的分析,利用宏微观环境分析方法结合企业现状以及问卷调查数据,提出企业营销存在的问题。营销问题总结:产品种类、口味不足;缺乏核心竞争品牌;没有科学定价体系;大数据信息系统建设较为薄弱;渠道拓展不足,精准度不够;人员自身素质不高。第三,针对发现的营销问题,提出相应可行的营销策略。围绕4P营销策略,从产品、价格、渠道、促销四个方面加强企业营销水平。再通过拓展品牌营销、加强网络营销以及新兴的直播营销策略等,对T食品企业未来营销方向开展了新布局。最后,为了确保企业营销策略的顺利进行,提出了保障措施。