摘要：当前舟山的新农村项目策划已基本跨过发展起步阶段,步入营造农村内生动力为主的转型探索时期,其核心目标是挖掘和凸显农村资源的区域价值,寻求合理的市场定位,创造农村发展的持久动力。本文以舟山为基本考察对象,主要采用案例分析的方式,研究近年来舟山如何在现实的机遇与挑战并存的情况下,运用项目策划的方法创造式推进新农村的转型与发展,总结在此过程中形成的新农村项目策划新思路,为其他类似地区提供经验借鉴。主要结论为：①“准确合理的市场定位+根据市场的实际需求做出相应的战略调整”是舟山农村资源实现有效开发和合理利用的行动前提。②舟山在新农村项目策划过程中,应积极打造农村产业和农村环境景观的整体品牌优势,通过树立标准化、整体式发展的理念,力图把全市作为一个大景区来规划,把一个村当作一个景点来设计,从而实现“整体营造,提升品质”的建设目标。③舟山在新农村项目策划模式上学习日本“一村一品”的经验,重点打造一个最能体现本村特色的项目,并通过该项目“点轴”式的发展,以点带轴,最后推动本村其他项目的共同发展。④采取“投资公司整体开发+渔农户连锁经营”的经营管理模式,整体把握村庄项目策划的建设品质。