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在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容。新型的薪酬管理体系是“以人为本”的企业管理制度的重要部分。要建立合理的有竞争力的薪酬体系,必须遵循薪酬体系对内保持公平合理、对外保持竞争和激励全体人员的基本原则。设计这样一个复杂、科学、系统的体系,不仅需要专业的知识和高超的技巧,而且更重要的是,每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。美迅公司薪酬体系在公平性上和激励性上存在问题,迫切需要构建一个全新的薪酬体系来促进其自身持续健康发展。本文首先阐述研究的背景、意义、