随着科技的不断发展和经济水平的提高，中国消费者对饮料的需求呈现飞速增长，饮料行业果汁时代的到来，也促进了果汁品牌的竞争加剧，品牌营销尤其是品牌延伸显得越来越重要。本文通过对国内果汁行业品牌延伸现状进行总结分析，针对果汁企业构建品牌延伸模式并进行选择实施分析，对果汁企业的发展提供参考，并在此基础上以湖滨果汁为例，对湖滨果汁品牌延伸策略的选择、实施及风险防控等都做了简单分析，具有一定的实际意义。　　本文的研究过程为首先从品牌延伸的相关理论入手，通过阅读品牌及品牌延伸方面的专著、文章以及大量的硕博论文，概述有关品牌延伸的定义、产生原因、学界观点以及模式分类等理论，总结其异同之处并对关键问题重新界定，为全文做好理论铺垫。接着分析果汁企业的品牌延伸现状，使用比较分析法，对国内果汁行业几大品牌汇源、统一、康师傅等的品牌延伸策略进行分析并发现果汁行业品牌现状及存在的共性问题。在对理论和现实的研究基础上，针对果汁企业，列出了品牌延伸模式组合，并针对果汁企业如何选择和实施延伸策略做了简要分析。最后以湖滨果汁为例介绍了品牌延伸策略的选择与实施，将品牌延伸的策略选择和风险控制清晰地表达出来，有利于读者体会文章研究结果，也可作为同类企业的借鉴和参考案例。文章结构分为六章，分别为绪论、品牌延伸理论概述、果汁企业品牌延伸现状分析、果汁企业品牌延伸策略选择体系研究、湖滨果汁品牌延伸实证分析、结论。　　本文在对品牌及品牌延伸的理论分析中提出品牌延伸自生性、新的品牌延伸模式分类等观点，在对品牌延伸策略选择的时候提出延伸模式确定的步骤。研究也存在着不足之处，如在提出果汁企业品牌延伸的策略选择模式的时候，对选择依据的确定缺乏量化的指标等，可作为本文的进一步研究方向。