随着经济全球化的发展,我国对外开放进一步深入,金融市场管理制度在改革中逐步放宽,给金融领域带来了更大的发展空间,同时也使得银行竞争更加激烈。农发行内蒙古分行营业部作为政策性银行要发展国际业务,本身就存在很多不利因素。如何提升自身服务水平,提高品牌认知度,在激烈的竞争中寻找利基市场,如何从战略管理的角度对今后农发行内蒙古分行营业部国际业务的竞争战略进行规划和研究,是本文研究的重点。本文通过对农发行内蒙古分行营业部国际业务发展情况的分析,对农发行内蒙古分行营业部国际业务外部竞争环境的分析,明确农发行内蒙古分行营业部的竞争地位。在SWOT分析的基础上,提出可使农发行内蒙古分行营业部获得竞争优势的战略选择-差异化集中战略,重点分析应在哪些方面与竞争对手进行差异化,并最终提出主要的战略实施对策,利用“融资低成本”等竞争优势,围绕“优质高效贴心的服务”等做出战略部署和努力。通过本文分析得出结论,作为政策性银行,农发行内蒙古分行营业部在发展国际业务方面存在先天的不足,为了在竞争中生存、发展,应努力发掘自身优势,积极寻找利基市场。充分利用政策性银行低成本融资优势吸引涉农外向型客户；以银行忽视的小微外贸企业作为目标服务客户,着力于服务效率和服务水平的差异化,将“优质高效贴心的服务”作为特色经营,同时辅以一定的价格营销手段,在一个较小的细分市场建立并保持农发行内蒙古分行营业部在国际业务方面的竞争优势。