公益慈善作为一种助人活动自古有之,这种助人实践以其非营利性在救助弱势群体、补充社会保障体系及缓解社会问题方面有着重要的积极作用。然而,不可否认是,部分公益组织在发展的同时也暴露出如背离公益使命、生存资源短缺、专业服务能力低下等系列问题。与此同时,脱胎于公益慈善土壤的专业社工机构凭借其系统的助人理论及科学的服务方法受到政府青睐。因此,为突破发展瓶颈,许多公益组织走上向专业社工机构的探索之路。公益组织能够以开放的姿态吸纳专业社会工作的理念及方法纵然可喜,然其在转型过程中面临的诸多问题也不容忽视。本研究正是基于J助学公益中心向专业社工机构转型的背景,透过分析专业社会工作在公益组织转型过程中的微观实务,从嵌入主体、嵌入对象、嵌入过程及嵌入效应四个层面深入探讨公益组织向专业社工机构转型过程中面临的种种困境及应对策略。研究者透过对具体的实务进行分析,一方面能够补充现有嵌入理论在本土实践的探索,另一方面通过与现有理论的对话、总结、反思,为今后相关学者的研究提供新的思路,丰富现有理论。除此之外,通过厘清转型过程中实务领域存在的问题,有助于公益组织管理者认识到现有服务存在的弊端,完善组织治理和服务设计,同时帮助机构一线社工及相关从业者探索新的实务模式,从而更好的推动公益慈善与专业社会工作融合发展、助力公益组织向专业社工机构的转型。