人力资源是我国台湾地区经济发展的重要因素,教育发展与人才培育一直被视为推动经济发展、社会进步的原动力。近年来,研究生教育规模的迅速扩张满足了其科学技术创新的战略需要,但岛内经济下行、产业升级乏力、岗位需求疲弱和岛外政治经济形势的日渐堪忧,使得研究生层次也出现了供需矛盾、结构性问题、薪资下降和非均衡流动等严峻的就业问题。那么,岛内研究生真实的就业问题究竟是什么呢?是某一类型高校的研究生就业难还是其他高校也被“代表”?是硕士毕业生就业难还是博士毕业生就业更难?是哪一学科类型研究生就业困难?研究生就业的优势和劣势与面临的机遇和挑战是什么?化解就业难的相关对策和台湾经验是否能为我国大陆地区所借鉴?显然,该研究的重要性是不言而喻的。基于以上思考,本文运用SWOT理论（或态势分析法）,结合文献研究和个案研究法,在简要分析2015-2017年我国台湾地区高校研究生总体就业状况的基础上,以同期岛内三所高校为例进行深入的分类研究。将重点分析不同类型院校、不同层次、不同学科研究生存在的就业问题,再探讨研究生就业问题产生的内外部要素和应对策略,最后从理论和实践层面提炼出可供我国大陆地区借鉴的经验与启示。具体而言,全文分为七章。第一章为绪论。第二章为理论基础和分析框架。第三章为我国台湾地区研究生就业的现状及特征,同时辅以三所个案高校的差异性分析。第四、第五、第六和第七章,主要运用SWOT理论（优势、劣势、机遇和挑战）,系统阐释我国台湾地区研究生就业中的优势、劣势以及外部面临的机遇与挑战,再通过要素交叉比对提出理论上的应对策略,结合与实际对策的比较,从中提炼出可供我国大陆地区借鉴的经验与启示。研究的主要结论如下:1.对总体的现状调查结果:研究生不具有明显的学历优势。研究生在就业率、薪资方面出现弱势,就业率明显低于专科生,失业率则高于专科生;研究生的薪资年均增长率与专科大致持平,博士生薪资满意度持续走低。2.对案例高校的调查结果:（1）博士层次毕业生的就业结果与就业质量相对更好。表现在就业率更高,初次求职时间更少,薪资更高;（2）技职院校研究生在就业竞争市场中处于相对弱势地位。相比一般院校与师范院校,技职院校研究生的就业率更高,但就业质量不理想,体现在薪资更低,初次求职的时间成本更大;（3）师范院校博士生就业呈多元化趋势。师范院校博士生的就业方向以高校为主,但已出现分流至企业、政府机构的现象,并且流向高校的博士生也出现转移至兼职或非学术岗位的趋势;（4）人文类研究生存在一定“过度教育”问题。一般院校人文类研究生的就业率低于本科生,已出现知识失业现象,技职院校人文类研究生的薪资与本科生持平,出现知识贬值现象;（5）科技类研究生的就业难度增大。表现在科技类研究生就业率不高,初次求职的时间成本相对较大。对岛内研究生就业的SWOT分析结果:（1）优势:“一贯式”技职教育体系特色鲜明;技术型硕博培养模式多元;创新创业教育成效显著;研究生教育质量保障体系完善。（2）劣势:“学研用”落差扩大;针对研究生的就业辅导缺失;研究生规模扩张,供给数量过多。（3）机遇:一是产业结构升级与新兴产业培育带动就业;二是全球创新创业风潮带来创业就业机会;三是政府对人才培育与人才问题高度重视。（4）挑战:一是“少子化”趋势影响学术市场吸纳研究生容量;二是经济低迷,就业市场需求疲软;三是用人单位对毕业生的要求不断提高。4.基于SWOT交叉分析提出的应对策略:一是拓宽就业渠道（SO战略）:加强服务引导,以创业促进就业;推进产学合作,优化产业转型发展。二是做好科学规划（W0战略）:提供就业服务平台,完善就业指导体系;准确把握办学定位,向结构性增长转变。三是深化教育改革（ST战略）:探索多元人才培养模式;加强顶层设计,保障研究生教育质量。四是提高就业能力（WT战略）:消除学用落差,促进就业多元化;加强跨学科综合.实践能力培育。当然,此处提出的应对策略与台方采取的实际对策仍有一定落差,主要表现在实际对策更重视外部环境的分析而相对忽视内部条件的探索上。5.对我国大陆地区的启示:在制定就业对策或战略过程中,要综合考虑内外部要素;进入高等教育大众化和普及化阶段后研究生就业向下流动会趋于常态,显示高等教育的分流功能正在弱化;研究生就业薪资增速变缓,显示人力资本理论在当代的解释力正在下降;台高校研究生人才培养模式的特色做法（如产业硕士、“技术导向”博士等）对我国大陆地区有借鉴意义;台技职院校研究生教育发展困境（如技职教育倾向学术化等）对我国大陆地区有警示作用。