传统研究认为,员工流出企业后多数情况下对企业的创新绩效是不利的,可事实并非绝对的。本文发现即使员工离职了,但员工依然还会与企业保持着一定程度的关系,特别是曾经关系不错的同事之间也可能会保持着一定的联系。前员工能够被企业视为一种连接外部资源的渠道,反向的知识溢出有利于企业的创新绩效产出。通过文献的梳理,我们发现地理邻近性概念对员工关系、合作以及企业创新绩效有着千丝万缕的联系。地理邻近的关系主体双方,更容易建立合作渠道,有利于双方隐性、显性知识的交融。而企业除了要关注员工流出的问题外,员工流入也是不可忽略的一部分。从以往的资料发现,几乎没有从流入员工的关系强度与合作网络（度中心性）这两方面进行探索的。因为员工加入新的企业组织后,极有可能会将之前的社会关系与合作关系带入新的企业中,这对企业而言,是不可或缺的合作渠道和知识来源。所以,为了能够多角度地研究员工流动对企业创新绩效的影响机理,本文以社会网络理论和吸收能力理论为基础,将地理邻近性作为一级调节,流入员工的度中心性和关系强度作为二级调节,提出理论模型、影响机制。以生物医药行业作为分析研究对象,使用该行业在2001-2020年的专利数据,通过MATLAB、R语言等软件进行数据处理,和用SPSS 23.0进行统计分析、回归分析以及调节效应分析等,对研究假设进行分析。研究结果表明:企业流出员工的关系强度与企业创新绩效存在着“倒U型”的曲线关系;地理邻近性在企业流出员工的关系强度与企业创新绩效之间起负向调节作用;流入员工的度中心性和关系强度作为二级调节,能起正向调节地理邻近性的调节作用。综合上述,本研究完善了以往的研究成果,为企业的领导与员工提供了实际的理论,有助于企业提高创新绩效。