当今世界正面临大发展大变革大调整,我国正处在实现中华民族伟大复兴的关键时期,全面建设交通强国、海洋强国新征程顺利开启,但我们面临的新机遇新挑战同样层出不穷。党员干部是党和国家事业的中坚力量,担负着国家长治久安和人民生活幸福的重要职责,新时代加强领导干部队伍建设显得刻不容缓,强化领导干部的政治素养、学习思维、专业素质和胜任能力成为了干部队伍建设的重大任务。处级领导干部是一个单位的中坚力量,其能力素质的高低直接影响着个人职责和单位职能发挥的好坏。广东海事局是国家重要的水上安全监督管理执法机关,主要负责广东省水上交通安全监管、进出口岸管理、防止船舶污染海洋环境、组织水上人命救助等工作,肩负保障水上交通安全、保护水域环境清洁、保护船员整体权益、维护国家海上主权的职能。加强处级领导干部队伍建设,是发挥单位核心职能的关键,对提升政府履职能力起着十分重要的作用。本文以广东海事局处级领导干部为研究对象,在对研究背景、研究意义作分析的基础上,结合处级领导干部的特点,以及与之相适应的胜任力理论、人岗匹配理论、期望理论和强化理论,采用问卷调查法、比较研究法和文献分析法等研究方法,对如何加强处级领导干部队伍建设进行了研究。本文从组织选任机制、干部管理机制、考核评价机制和激励机制等角度出发,查找广东海事局处级领导干部队伍建设中存在的主要问题,并进行深入地分析问题原因。同时,借鉴国内其他海事局处级领导干部队伍建设的经验,提出加强广东海事局处级领导干部队伍建设主要包括以下五个方面:一是通过完善干部选拔任用程序、持续拓宽选人用人视野、坚持人岗匹配选任干部,不断完善干部选任机制;二是通过加强干部培养统筹协调、创新培训的方式方法、探索分级分类培养干部,推动干部培养精细化管理;三是通过推动形成大监督格局、不断拓宽监督领域、持续强化问责追责力度,从严从实抓好干部管理监督;四是通过分类差异化设置考核评价指标、改进和优化干部考核评价程序和方法、强化考核结果运用,不断完善干部考核评价机制;五是通过干部能上能下成为常态、建立健全容错纠错机制、加强干部人文关怀,真正以科学机制激励干部担当作为。