政府绩效管理的概念是：各层级政府组织中的各级管理者为了达到确保下级机关或所属公务员的所完成的工作以及工作的产出与其既定目标保持一致这一目的，通过各种方式改进政府组织各个层面的绩效，最终实现政府战略的手段及过程。近年来，政府绩效管理越来越得到我国各级政府的重视，各级政府绩效评估探索活动日益展开，这既是我国市场经济体制的成熟和完善、公民民主意识日益加强、和谐社会构建的题中之义，也是社会变革过程中政府合法性转移并集中于“政绩合法性”的必然产物。　　本文采用比较分析法、文献阅读法、调查分析法等方法，对美国、澳洲、欧盟、英国等西方发达国家和地区政府绩效管理的主要特点和发展趋势进行研究，并对照我国地方政府绩效管理的主要模式，在总结珠海、思明、甘肃、青岛等地相关经验的基础上，对佛山市政府绩效管理进行分析，总结其经验和不足，并在完善考核指标和内容、健全和优化绩效管理体系方面，提出合理化建议，对构建客观、合理、科学的政府绩效管理，促进我国加快构建服务型政府、效能型政府、责任型政府的进程，具有积极的意义。作者建议，通过运用绩效管理的理念提高思想认识、健全和优化考核体系、细化考评对象归类、缩短考核周期、保证参与主体的多元化、重视绩效评估结果的运用，达到完善佛山市政府绩效管理的目的。