H公司于1988年成立于广州经济技术开发区,是中国第一家中外合资的粘合剂公司。H公司的产品广泛应用于印刷、包装、纸品、家具制造、制鞋以及个人护理用品等多个领域。　　 粘合剂产品的主要原料为石油化工产品,因此石化产品的价格对粘合剂产品的成本至关重要。2004年开始,伴随着石油价格的快速上涨,石化产品的价格大幅攀升,这给H公司的利润成长造成了空前的压力,出现了销售高速增长,利润大幅下滑的现象。基于此,公司于2005年提出了盈利性成长(ProfitableGrowth)的发展战略,即由过去的单纯追求销售额的增长调整为追求销售额和利润的同步增长,在追求成长性的同时保持盈利性,并为此在公司的多个层面进行了有益的尝试。　　 本文采用理论与文献研究、案例研究、定量与定性相结合的研究方法,应用企业成长理论中的“内生成长理论”、“产业分析理论”、“创新管理理论”等对H公司的盈利性成长战略及其实践进行了分析探讨,对遇到的问题提出了建议和解决方案。　　 最终本文认为,H公司的盈利性成长战略是成功的,其在组织创新、运作流程改善、产品定价、技术及产品创新等方面的实践对于很多“中国制造”企业具有很好的示范和启迪作用。