随着我国经济由高速发展转变为高质量发展,我国上市公司纷纷开展并购重组活动,以期企业成功转型升级或者寻求新的业绩增长点。业绩承诺补偿协议从国外的引入给了并购方更大的信心,成为了并购方开展并购交易活动的重要保障。但是,在并购活动中应用业绩承诺补偿协议通常涉及并购企业与被并购企业双方,由于信息不对称以及各行业企业的特殊性等,业绩承诺补偿协议的设计就显得至关重要,一旦协议设计不当,则会引发一系列业绩承诺风险,进一步导致业绩承诺补偿协议失效,从而达不到并购双方并购的初衷。本文主要站在并购方QS股份的立场上,选择其跨行业并购教育企业LW的过程中设计、签订并应用业绩承诺补偿协议的典型案例,即QS股份并购LW教育,对该案例中业绩承诺的风险进行研究,应用文献研究法、案例分析法、定性与定量法相结合的方法进行深入分析。首先对文章研究企业并购重组中业绩承诺的背景进行介绍,在此基础上指出文章研究QS并购LW中业绩承诺的风险及防范的意义,并对关于业绩承诺与相应风险因素以及防范的研究文献进行梳理和阅读,在此基础上对业绩承诺和企业并购等关键名词的内涵进行解释和界定,对关于业绩承诺的风险等相关研究理论进行梳理和总结。其次对QS并购LW中业绩承诺的风险进行识别,对并购的历程进行回顾和梳理,然后介绍此次并购过程中双方签订的业绩承诺协议,在此基础上分析LW的承诺业绩是否完成以及完成的程度。之后从并购方的角度出发,运用模糊层次分析法对使用业绩承诺协议存在的风险进行评价,最后为企业并购过程中签订业绩承诺协议存在的重要性风险提出应对措施。通过案例分析,本文认为QS并购LW在业绩承诺协议时,有战略方面、设计方面、经营方面、履约方面的风险,并给出了相应的防范建议。期望通过本文的分析,能够有助于其他企业并购教育企业时顺利运用业绩承诺,实现可持续发展,为未来并购教育企业和转型至教育行业的企业提供参考,同时为我国各行各业企业在并购中运用业绩承诺时风险防范起到一定的借鉴价值。