高校教育事业的发展离不开财务管理的支持，如何提高一个高校财务管理的服务水平是高校实现自身战略目标里非常关键的环节。信息技术的发展给高校财务管理带来了改革的春风，让传统的高校财务管理从会计电算化逐步走向财务管理信息化，因此如何将信息技术更好的融入财务管理流程，如何更好地建设高校财务管理信息化来适应高校快速的发展成为目前高校财务管理的一个重要课题。本文正是基于此背景，展开了一系列的研究和解决方案的探索。
　　本文以S大学作为案例，运用文献归纳法、案例分析法、实地调研法等研究方法，对S大学财务管理信息化建设的现状及存在的问题，运用财务管理信息化的理论作为工具进行梳理，发现目前S大学财务管理仍然处于信息化建设的初级阶段，系统存在“信息孤岛”现象，数据共享程度低，在流程再造方面还有很大改造空间，并提出以下解决方案：一是与各业务部门系统形成对接，实现信息共享；二是建立全面预算管理系统，提高内部控制管理水平；三是实现网上审批等电子化服务，提高师生服务满意度；四是搭建财务决策支持系统，为学校决策分析提供辅助信息，为学校财务管理顺利实施保驾护航；五是加强人才队伍建设，为学校输送兼具财会专业知识和信息技术的复合型人才。
　　本文希望通过以优化S大学财务管理信息化建设为案例，以小见大，能对其他同种类型或相似情况的高校提供一些经验和参考作用。