企业是市场经济的重要组成部分之一。在我国经济快速发展的今天,如何有效协调和利用企业内部资源来适应外部环境的快速变化,是每个企业都要面临的难题和挑战。内部控制是企业的“防火墙”,科学有效的进行企业内部控制建设关系到每一个企业的生存发展。近些年来,网络信息技术发展迅速,以网络信息为支撑的信息技术产业也受到了国家政策的大力扶持,信息技术产业逐渐成为了我国市场经济发展中的重要驱动力量。然而信息技术产业作为新兴产业,在高速发展的过程中也暴露出了许多问题。相关企业极易受到市场外部环境的影响,加之其自身发展的特点,具有较大的经营风险与不确定性。因此,在经营情况日益复杂的信息技术企业中,加强和完善内部控制建设有着极其重要的意义。本文在前人的研究基础上,采用案例分析方法,以XT公司为案例研究对象,深入研究XT公司的内部控制运行现状,发现其在内部控制方面存在的问题主要表现为企业治理结构受损,财务控制流程不规范,风险评估不全面,内部监督不能发挥作用等。再以内部控制五要素为模块对企业存在的问题进行深入剖析,探索企业内部控制存在问题的深层动因。最后根据XT公司的实际情况,从优化控制环境、健全风险评估、规范控制活动、畅通沟通渠道、完善监督机制等方面提出完善其自身内部控制体系建设的合理化建议。同时,在综合分析案例公司内部控制的基础上,提出对内部控制发展的展望。