社区社会组织作为促进居民参与和创新基层社会治理的重要载体,近年来得到大力发展,许多社区通过项目制引入社会工作服务机构培育社区社会组织。然而,由于组织培育过程受多因素影响,组织培育条件有限,新培育社区社会组织是否具备持续发展能力存在疑问。基于此,本文以W社区为例,采用参与式观察法、访谈法作为研究方法,以社会支持网络理论作为指导,对新培育社区社会组织的持续发展问题进行探究,对造成组织持续发展困境的原因进行分析,并提出了相应的解决策略。研究发现,在培育项目结束时,新培育社区社会组织持续发展面临两方面的问题。一是组织成员方面:组织成员数量少,多数组织不具备领袖,组织成员互助服务意愿不高;二是组织运行方面:组织无持续的服务内容,资源获取具有障碍,制度规范运行不理想,社会工作服务机构撤出后其持续运行发展具有困境。本文从组织的社会支持网络及参与主体两方面对上述问题的成因进行了分析。在社会支持网络中存在政府宏观引导不足、社区居委会属地支持短缺、社会工作服务机构及社会工作者培育的专业性有限、企业赞助合作的持续性较差的支持局限;在参与主体方面存在居民参与度较低、组织成员投入程度较低的问题。针对提出策略思考:一是优化社会支持网络,包括政府加强宏观引领、社区居委会强化服务职能、社会工作服务机构提升培育水平、企业增强与组织互动合作;二是提高参与主体的能动性,重点在于居民提高社区参与的认知、组织成员提高参与水平。