【摘 要】
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该论文在结构上共分六大部分：第一总值发为增强中国企业竞争力的紧迫性和必要性;第二部分将主要研究核心竞争力的内涵界定;第三部分介绍构建核心竞争力的前提：有效的机制和环境
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该论文在结构上共分六大部分：第一总值发为增强中国企业竞争力的紧迫性和必要性;第二部分将主要研究核心竞争力的内涵界定;第三部分介绍构建核心竞争力的前提：有效的机制和环境;第四部分为培育和构建核心竞争力的途径;第五部分介绍提升核心竞争力的战略选择;第六部分提出如何正确利用核心竞争力进行多元化经营的思考.在第一部分中,将主要指出增强中国企业竞争力的紧迫性和必要性.在第二部分核心竞争力的研究中,我们首先对核心竞争力的概念进行了界定.关于核心竞争力的理解,有多种定义,该文将其定义为企业关键资源或技能有效的整合力,并通过对概念的解释、特征的介绍,使读者清楚地认识核心竞争力的本质特性.第三部分我们提出构建核心竞争力要有一个前提,那就是现代企业制度和先进的企业管理.第四部分介绍了培育和构建核心竞争力的途径：开发企业自己的核心产品和核心技术.在第五部分中,该论文深入系统地介绍了如何利用内部发展型战略和外部交易型战略提升企业的核心竞争力.最后,在第六部分中涉及到多元化经营和核心竞争力的问题.为什么有的企业多元化经营获得了成功,而有的企业损失惨重？关键就在于如何合理运用核心竞争力.正确地利用核心竞争力进行多元化经营将有助于多元化经营策略的成功.
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