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ERP项目的实施过程及其自身的复杂性,更加大了ERP项目的实施风险,因此,对企业ERP项目的风险评价显得极其重要。本文从ERP项目实施的全生命周期角度出发,深入地分析了ERP项目实施过程中各个阶段的风险及其特点,建立企业ERP项目的风险评价模型,通过实证分析说明该方法行之有效,可以作为ERP项目风险的识别、防范的依据和手段。此外,本文结合ERP项目论证与评估方法,建立了基于全生命周期的ERP项目实施绩效的评价指标体系,并建立了评估模型以评价ERP项目的整体实施绩效,为解决ERP项目的实施绩效评价提供