伴随着“一带一路”的战略实施的落地以及“走出去”政策推动作用,在全球经济一体化的大环境下越来越多的中国信息技术企业进军海外市场以提升企业绩效。但在国际化浪潮中,不是所有企业都能够取得理想效果,有些企业甚至面临破产的局面。而信息技术企业作为科技信息的代表,对推动我国经济的发展具有非常重要的意义。中国企业如何应对变幻莫测的国际环境下取得胜利值得我们研究。之前也有一些是关于经验对企业绩效的影响,但是大部分只是对其进行简单研究,而且较少研究管理团队经验与企业国际化绩效作用机制。作为衡量企业国际化水平的尺子,企业国际化广度和深度受到高管团队特征的重要影响,同时,之前已经有相关研究在国际化程度对企业绩效之间的关系进行了探讨。因此,本文梳理了关于高管团队国际化经验、国际化程度、企业绩效及三者间关系文献的基础上,研究高管团队国际化经验、国际化程度与企业绩效三者之间的关系,并且引入了环境不确定性和两职合一作为调节变量,以探索企业内外部环境的权变作用。本文通过梳理和探讨相关文献和理论的基础上,构建了本文的研究模型并提出了11个研究假设,并以2014年至2019年间来自222个信息技术企业共1322个研究样本,使用STATA16统计软件对假设进行检验,得到如下研究结论:第一、高管团队国际化经验对企业国际化广度和深度的发展起正向作用;高管团队国际化经验对企业绩效起正向促进作用。第二、企业国际化广度和深度对企业绩效起正向促进作用。第三、两职合一和环境不确定性具有调节作用。第四、企业国际化广度和深度在高管团队国际化经验和企业绩效之间起中介作用。本研究丰富了高阶梯队理论,为企业进行国际化业务提供思路,推动企业国际化进程,提高企业绩效,同时在企业建设高管团队方面提供了参考,在促进企业长远发展方面带来重要的理论意义和现实意义。