随着改革开放在全球化背景下的进一步深入,以及“一带一路”倡议的顺利开展,国内银行业逐步进入更深层次对外开放阶段,相关银行国际业务也不断迎来新发展。国际业务是现代商业银行获取中间业务利润和向国外市场进军的重要手段,是各家商业银行拓展海外市场的必争之地。正因如此,近些年来,国内各商业银行在狠抓本币业务的同时,纷纷将业务发展着重点投向国际业务。自2002年国际业务部成立,青岛银行国际业务发展一直较为稳定,但随着国内国际业务市场竞争持续加剧,青岛银行国际业务也面临着收益降低的风险。另一方面,近些年一带一路,自贸区等利于银行拓展国际业务政策的实施,对于青岛银行国际业务的发展也是一个机遇。因此,在机遇与挑战并存,市场瞬息万变的条件下,青岛银行如何找到合适自身的国际业务发展的策略,从而完善不足,强化优势,把握机遇就显得尤为重要。本文采用六个章节来对青岛银行国际业务发展提升策略问题进行讨论:第一章为引言,主要介绍了论文研究的背景和意义,文献综述,研究方法和研究内容;第二章归纳梳理了商业银行国际业务,层次分析法和模糊综合评价法等相关理论;第三章对青岛银行及青岛银行国际业务发展现状及发展环境进行了分析总结;第四章建立了AHP决策指标体系,运用FCE方法对目前青岛银行国际业务发展的相关影响要素进行评价,确定了青岛银行后续的发展策略及发展关注点;第五章进一步细化青岛银行国际业务提升方案及对应的保障措施;第六章为论文结论与展望。本研究主要包括以下研究成果:（1）通过数据和资料的收集分析,识别目前青岛银行国际业务发展现有问题和瓶颈。（2）借助AHP-FCE方法,制定和评价了青岛银行国际业务发展提升策略方案。