自后危机时代以来,全球经济陷入二次探底,行业复苏缓慢、景气程度复杂波动已成为经济发展的典型特征。同时,科学技术更新加速、知识存量爆发式增长使得行业内竞争结构、焦点发生深刻变化,企业的战略重心由物质资源的关注转向创新型人力资本的保持与开发,科技人员发展已成为激烈竞争中赢得主动地位的关键选择。然而目前几乎所有的企业都面临严峻现实：科技人员流动过于频繁,其职业发展管理现状并不理想。本文运用工作嵌入的研究成果,通过重新设计科技人员职业发展体系来提高工作与职业嵌入程度,进而达到长期保持与开发的目的。文章共分为五部分：第一章,首先介绍研究背景及意义,对国内关于工作嵌入相关理论进行综述,然后提出本文的研究内容、研究思路、创新之处；第二章,详细介绍科技人员定义、工作嵌入理论、职业发展理论的溯源及进展,并阐释结构型、发展型职业生涯理论,为设计职业体系做好铺垫；第三章,提出职业发展管理模式重构的必要性,并分析嵌入理论对职业发展研究的适应性,详细阐述联系、匹配、牺牲等维度与职业发展的互动关系,最后构建全新的职业发展体系,同时提出“双重嵌入”的策略；第四章,以XE公司为例,将职业发展体系进行应用研究。通过调查XE公司科技人员职业发展现状,明确主体思路及核心,从职业发展序列、晋升标准与规则、任职要求等方面将体系具体付诸实施；第五章,主要对本文的研究结论进行总结,指出不足及未来完善之处。