组工干部是从事党的组织工作的主体，其思想素养、党性作风和能力素质如何，直接关系到党的组织工作的科学化水平，关系到经济社会发展全局。组工干部培训是组工干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。加强对组工干部的培训，是提高其各方面综合素质的必由之路和有效途径。当前，在组工干部培训中，还存在着诸多问题，造成训、用“两张皮”现象，培训资源浪费较大，培训效果无法保证，通过培训提高组工干部能力素质的效果不明显。　　基于胜任力视角的培训研究，是当前培训研究的一个重要方向。胜任力培训强调对参训对象潜在特质的测评与培养，与传统培训模式不同，基于胜任力的培训工作更加注重开发参训者的内隐、潜在特质，激发其工作热情及积极主动性，从而提升个体及整个组织的胜任力水平。在此背景下，笔者认为，要改变当前组工干部培训的种种突出问题，将胜任力理论引入组工干部的培训工作中，建立基于胜任力模型的培训体系是一种可以研究的思路和方向。　　本文以江苏东部的地级市N市为例进行研究。首先对组工干部培训的已有文献进行分析梳理，对相关概念及理论进行了概述，重点对胜任力、胜任力模型以及胜任力理论在培训领域的应用进行了系统阐释。随后，通过调查问卷和实地走访等形式，结合当前 N市组工干部培训工作的实际，找寻存在问题，分析其中原因。结合前人研究成果，通过行为事件访谈法和问卷调查法，构建了N市组工干部胜任力模型，以此为基础，对组工干部的培训需求分析、培训内容和方式、组织实施以及效果评估等方面提出改进建议。希望能够对今后组工干部培训工作的发展提供一些借鉴。