智慧水务信息化升级项目作为K市政府项目具有信息化建设主体多,涉及系统广泛,集成技术复杂,开发难度大,数据安全程度高,功能模块多样化等特点,是解决K市涉水问题,提高水安全保障能力和管理效益,增加人民幸福感的重要民生工程,实现治水为民、兴水惠民的重要途经,对智慧水务信息化升级项目进行研究就更有理论价值和现实意义,而项目范围管理作为实现智慧水务信息化所有目标工作过程的核心和总和,关系到整个项目的顶层设计和控制基准,对其影响因素进行研究就显得尤为迫切和重要。项目管理知识体系（PMBOK）将项目范围管理范围划分为规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围和控制范围六大部分,在PMBOK体系中,这六个组成部分又分别用输入、工具与技术、输出三个过程表示。范围管理的实质是一种功能管理贯穿了整个项目全过程,它奠定了后续的时间管理、质量管理、成本管理等,是整个项目的前提基础。从某种意义上来说,做好了范围管理,整个项目就成功了一半。本文以K市智慧水务信息化升级项目为研究对象,通过建立FAHP和有序Logit回归ISM-MICMAC混合模型对项目范围管理中的影响因素进行深入研究,着重分析了各影响因素和范围管理之间的关系,其研究结果对于项目实际问题的解决具有客观可行性和必要性。文章首先通过K市智慧水务信息化升级项目课题编制方案结合文献分析对研究背景、研究意义以及国内外研究现状进行梳理和归纳总结,在相关研究理论的基础上,通过专业实习实地调研了K市水务局、Z勘测设计研究院、L科技有限公司,对智慧水务信息化升级项目的现状和特点有了深入了解,并结合项目管理相关知识,提出了项目范围管理中存在的问题。然后将文献研究法和德尔菲专家调查法结合项目管理知识体系（PMBOK）相关理论初步识别了45个项目范围管理的影响因素,经过三轮评价式调研最终识别出了20个影响因素,并在实际项目中均做了对应性解释,以此为基础构建了智慧水务信息化升级项目范围管理有效度评价指标体系,得到了三层AHP结构模型并通过判断矩阵计算出了各影响因素权值大小,再综合利用模糊综合评价法对项目的有效度进行等级评价。接着通过使用有序Logit回归验证了FAHP评价模型是客观有效的,权值排序具有一定的科学依据,系统分析了自变量影响因素和因变量项目范围管理有效度之间的关系;再利用ISM解释结构模型和MICMAC交叉影响矩阵相乘法深入挖掘各影响因素的内在联系、递进关系以及驱动依附关系,明确因素之间的逻辑结构,以给出对于智慧水务信息化升级项目范围管理工作的实际建议。最后通过上述分析结果利用相关影响因素针对性的解决了K市智慧水务信息化升级项目范围管理中存在的实际问题,希望以此对后期具体工作有一定的指导和启示作用,也为其他项目管理实践提供一些经验和参考借鉴。