【摘 要】
:
建筑业对我国经济具有重要的支撑作用,在过去的几十年间,建筑业市场伴随着中国经济发展而发展,并出现了大量的建筑企业。近年来,建筑行业增速放缓,建筑企业之间的竞争不断加剧,如何通过企业的发展战略研究寻找出一条符合企业自身实际的发展之路,具有非常重要的实际指导意义。本文选取中建股份有限公司旗下的一家三级单位——A工程公司作为研究对象。首先,通过文献资料检索、信息收集等方式进行研究对A公司外部宏观环境、建
论文部分内容阅读
建筑业对我国经济具有重要的支撑作用,在过去的几十年间,建筑业市场伴随着中国经济发展而发展,并出现了大量的建筑企业。近年来,建筑行业增速放缓,建筑企业之间的竞争不断加剧,如何通过企业的发展战略研究寻找出一条符合企业自身实际的发展之路,具有非常重要的实际指导意义。本文选取中建股份有限公司旗下的一家三级单位——A工程公司作为研究对象。首先,通过文献资料检索、信息收集等方式进行研究对A公司外部宏观环境、建筑行业整体环境及相关细分行业进行分析。其次,本文通过实地访谈、问卷调查等方式获取A公司内部相关数据,分析A公司近年经营现状,解析其内部发展环境,明确A公司未来发展目标及战略,并从组织架构、人力资源、运营管理及资本运作四个方面打造战略支撑。研究发现,A公司在业务发展、区域布局、组织架构、人力资源、运营管理等方面均存在一定提升空间,主要包括:(1)业务增长乏力;(2)业务结构不合理;(3)区域布局分散;(4)组织结构不合理;(5)人才梯队未形成;(6)薪酬绩效不科学;(7)运营质量不高。最后,本文梳理出A公司战略实施路径,并结合德尔菲方法评估各战略路径的重要程度,并形成战略实施步骤。本文将管理学理论与实际操作相结合,为A公司未来发展战略制定提供系统的优化思路,也为其他建筑工程企业发展提供借鉴意义。
其他文献
伴随着经济全球化的不断迅速发展,全球资本流动速度日益加快,为了追随全球经济发展的脚步,我国政府也加大了对资本市场改革开放的力度,对并购政策不断推进,各个行业并购浪潮风起云涌,其中以文化传媒行业的并购最为活跃,经过一段辉煌的上升期之后,企业并购带来的巨额商誉问题开始频繁显露。完成并购只是第一步,并购之后能否高效地融合双方之间的企业文化,取其精华进行整合?能否有效地利用双方所拥有的各种资源?双方能否相
随着中国经济实力的不断发展壮大,2015年李克强提出“中国制造2025”,在未来十年内把中国从一个中低端制造业为主的大国转型升级成以高科技制造业为主的有核心竞争力的强国。中国在不断发展的过程中对美国的贸易赤字不断增高,特朗普上台后,对中国进行了“301调查”,2018年开始不断对中国的出口产品增收关税。随后又对中国的5G通信企业,中兴、华为进行制裁,并且不断有企业被添加到美国的实体清单上。至此贸易
内部控制作为公司治理的一个重要工具和手段,是提升企业经营管理水平,保证企业经营业绩,确保实现公司战略目标的重要实现路径。而采购业务作为企业经营活动的起点与开端,在企业的经营活动占据了非常重要的位置。本文运用调查法和文献研究法,通过与DC公司的员工谈话、研究特定采购项目的方式,查阅国内外有关内部控制的相关文献,依照内部控制的基本概念、控制目标与控制要素,分析DC公司采购业务流程的内部控制制度和内部控
近年来,随着一系列利好政策不断出台,以及全球医药外包行业逐步向国内转移,国内医药行业将迎来新的发展机遇。伴随着医药行业的发展,医药化工行业也将获得更大的发展空间。另一方面,随着2020年新冠肺炎的全球爆发,国际形势变得异常复杂,国内经济不稳定性因素增多;同时国内环保力度不断加大,企业用工成本进一步上升,企业总体运营成本持续上涨;市场不断饱和,企业间竞争愈发加剧,医药化工行业面临着一次重新洗牌。行业
随着我国房地产市场迈入存量时代,房地产企业之间的竞争加剧。同时,互联网+、人工智能、5G、智能制造等技术的迅速发展,都赋予了企业快速发展的能力。本文研究的目的在于找到企业创新驱动核心竞争力提升的路径和方法,帮助企业在激烈的竞争中获得竞争优势。本文通过文献回顾找到“核心竞争力”和“创新”的理论渊源和发展过程,并梳理出基于创新提升核心竞争力的分析框架,即通过管理创新、技术创新、价值创新和营销创新四个方
水泥行业是国民经济的重要基础产业,伴随中国经济的高速发展,水泥在国民经济中的作用越来越大。作为传统资源型产业的水泥行业,在过去粗放式发展导致该行业产生产线增长过快、产能集中度过高、产能发挥过剩、行业普遍亏损等一系列问题。近几年水泥行业加大推进供给侧结构性改革,优化产能结构,推动产业转型发展,行业发展环境得到较大改观。文中通过对L水泥工厂智能化转型期间的员工培训体系做研究。发现在面对产业转型下L水泥
当前是我国加速城市化进程、构建社会主义现代化国家的关键时期,基础设施投资在社会发展的中的地位依然不容忽视,全国PPP综合信息平台项目管理库中已纳入投资额逾15万亿元的PPP(政府和社会资本合作)项目,只有合理地利用社会资本的优势和资源来替代部分政府职能,减缓财政压力,为社会又好又快地提供公共产品,才能充分发挥PPP模式在基础设施领域的最大作用。因此,为保证PPP项目的顺利实施,必须要注重社会资本方
近年来,为了应对消费者日益变化的消费习惯并满足其消费需求,具有线上与线下业务融合特点的新零售时代已经正式到来。电商行业的兴起对连锁超市的标品供应链优势形成了巨大挑战,在很大程度上弱化了其竞争优势。同时,直播带货的新兴销售方式也吸引了很多具有消费实力的年轻人。市场不断饱和,传统零售商超之间的竞争也越发激烈,优胜劣汰成为激励企业前进的动力。行业内企业如何加强营运管理来提升自身的核心竞争力成为零售行业着
一个企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,归根到底是要保持人才队伍的竞争力和生产力,所以,企业对于人才开发工作越来越重视。国有企业是国家经济主体,在中国经济从高速发展转变为高质量发展过程中承担重要使命,人才的培养开发首当其冲。因此,开展国有企业人才培养工作的研究,指导人才培养工作实践,具有时代意义。本文采用理论分析与实证研究相结合的方式,对国有企业中层管理人员管理能力提升开展深入研究。首先,查阅大量
近年来,中国居民可支配收入持续增长,国民健康意识逐渐增强。保健食品行业是一个孕育着巨大机会的市场,是一个朝阳行业,有着足够大的市场空间和容量,同时也一直在保持一个非常高速的年复合增长率。C公司产品属于刺梨健康食品产业,属于保健食品行业中的膳食营养补充剂细分产业,近几年受贵州省精准扶贫的带动,刺梨产业得到快速发展。C公司创立1年时间,取得了不错的开端,同时也面对着很大的竞争压力和内部能力的不足。为了