随着经济社会的发展,内部审计正在逐步扩大监督的范围和领域,不断提升在单位风险防范、公司治理和增加价值中的作用,在新的时期,内部审计被赋予了新的价值与责任。信息技术的重要性已不言而喻,并始终保持着快速发展,在当前信息化迅速普及的浪潮中,内部审计信息技术运用程度明显较为滞后,运用科技手段强化审计信息技术运用水平是重要的发展方向。Y集团是一家主营绿色能源的综合性大型国有企业,经过仅八年的发展,就在国家能源领域形成了具有一定优势竞争力的跨国集团。但由于Y集团的快速发展及自身所处环境的变化,Y集团内部审计的工作压力及实施难度也在逐年增大,导致Y集团目前运行的内部审计模式在实际管理和工作过程中,已逐步显露出多方面的不足和局限性。如何利用信息技术创新企业内部审计模式使之与企业发展相适应已成为Y集团亟需解决的课题。本文通过对Y集团内部审计现状的梳理,结合人力资源、组织行为、现代管理等相关学科知识,通过实地调研、访谈等多种方式,分析其存在的问题,并对Y集团的内部审计模式提出内部审计信息系统方案,以提升Y集团的内部审计管理水平,促进Y集团内部审计工作的全面转型和持续发展,形成Y集团完整的审计信息系统链条,有效提升内部审计的工作成效,为Y集团发展战略提供更好的服务,并在一定程度上为同行业企业的内部审计信息系统研究提供借鉴。