当代,企业制度不断的发展和完善,社会上已经出现了一个明显的特征,那就是企业经营者与股东的利益目标分散开来,企业的经营者在为自己寻求更多的利益,而不是为股东的利益去奋斗,如此不仅使得代理成本增加,而且严重的侵害了股东的权益,股权激励这种模式恰恰是为了克服这种现象所造成的委托代理问题而出现的。在发达国家,一些现代企业所实施的股权激励是从很久以前不断完善过来的。在市场经济结构的逐步优化下,国家的经济扶持政策也在不断的推出,这些共同的因素造就了国内采用股权激励这种方式促进发展的企业逐步加多,众多企业在采用股权激励这种模式时更倾向于“因地制宜”。股权激励指的是一些上市公司把自己的股票作为一种标记对象,然后把这种标记对象给予达到一定条件的企业内部员工,以此来激励企业的内部员工长期的促进企业发展,让这些人通过自己企业股票的浮动来获得经济利益。它能够使得企业达到价值最大化目标,其统筹了企业短期和长期的利益,强调企业应当实施可持续的发展战略。企业价值是一个企业独有资源的集合,是经营者与股东在一定时间段内获得的运营的效果,能够方便投资人在不同企业之间进行比较,主要分为运营成效和治理成效。从整体的角度并且客观的评判企业价值对个别公司的长期运营具有举足轻重的作用,因为这样能够为一些企业提供有效的经验,才能更好的设计未来的目标和方向。今年来,我国在股权激励政策方向不断推陈出新,这也使得更多创新型和技术型企业倾向于实施股权激励这种模式。本文通过筛选我国环保行业中的企业,最终把大型知名企业——QD环境科技股份有限公司(以下简称“QD公司”)为具体的案例进行研究,无论是在知名度上还是在发展前景上都具有较强的代表性作用,阅读大量类似文献和各种机构等报告,运用案例以及事件分析法,以此来对实施股权激励的动因和运用实行后达到的效果仔细的分析,以希望可以对其他环保企业等供给卓志有效的成果。本篇文章首先对QD公司的概况开展介绍,简单分析其采用两期股权激励模式的主要动因,阐述案例公司实施的具体内容以及采用这种模式所产生的结果,然后从股权激励实施的财务指标和非财务指标的效果两个方向开展深入挖掘,最后对QD公司实施股权激励的效果进行评价,吸取好的经验,找出其中的不足并提出针对性的建议,以便未来可以在此成功实施股权激励,并将股权激励的正面效果发挥到极致。