因受国家现行政策和同行业竞争关系的影响,我国房地产开发行业正面临着严峻挑战。这就需要房地产公司及时适应市场政策而做出调整变化、有效利用最新的行业信息、发展多样化的管理模式,对当前经营和未来发展提出了新的要求。虽然国家已经制定了相关的房地产开发企业货币资金内部控制标准,如《房地产开发企业货币资金内部控制手册》,但仍然缺乏具体的应用指南和必要的外部监测以及控制。那么企业内部控制设计不完善将成为问题之—。且在实际中,随着银行信贷条件的日益严格和银行存款流动性的不断缩紧,更加大了房地产企业在经营和发展中的资金流动压力。这种情况将对我国房地产企业的生存和发展提出新的要求。为此,优化内部控制,提升资金管理安全,是房地产企业做好经营管理安全、是新形势下对房地产企业做好经营管理,应对复杂市场环境提出的基本要求。本文基于以上我国房地产行业的背景,以YD房地产公司为案例研究对象,结合文献分析法和对比分析法,对YD房地产公司的货币资金内部控制进行了研究分析,并根据YD房地产公司货币资金内部控制现状,提出了科学的应对策略,旨在为我国房地产业公司货币资金内部控制提供参考与借鉴。全文主要分为以下六个部分:第—部分,绪论。阐述内控研究背景、研究现状、论文研究方法、研究意义及目的。第二部分,关键概念及基础理论。阐述货币资金内部控制概念、内容及要点,货币资金内部控制的方法以及货币资金内部控制相关的理论。第三部分,YD房地产公司概况及货币资金内部控制现状。对YD房地产公司进行简要介绍,并对YD房地产公司的货币资金内部控制现状进行剖析。第四部分,YD房地产公司的货币资金内部控制问题及原因。提出YD房地产公司在货币资金内部控制方面的问题,并提出相应的问题原因。第五部分,YD公司货币资金内部控制的优化方案及保障措施。对YD房地产公司就内控方面的问题原因进行剖析,提出解决YD房地产公司内控问题的优化方案,建立YD公司货币资金内部控制体系的保障措施第六部分,结论与展望。对前文的货币资金内部控制研究进行总结,并提出对研究的展望。本文的创新点在于以内部控制五要素为基准,以新视角分析出YD公司在货币资金内部控制方面的预算控制薄弱问题,并查明其中的原因,笔者认为是控制活动方面的五维度成因,在预算编制方法方面进行了创新优化研究,并对YD公司的资金收入管理流程和资金支付流程进行了创新。