过去四十多年,人口红利带来的廉价劳动力以及改革开放带来的外资涌入等原因使我国制造业迅速壮大。如今,随着科学技术不断发展,创新在制造业竞争中扮演着日益重要的角色,如何将“中国制造”升级为“中国创造”成为了新的时代课题。为了实现“2035年进入创新型国家前列”这一战略目标,作为我国市场经济第一主体的国有企业理应肩负起引领创新的责任。而自1978年以来,国企就一直处在改革之中,当前如火如荼的混合所有制改革也已经步入攻坚期,时代赋予了混合所有制改革提高国企创新能力的新使命,国企混改的效果更加备受社会关注。但是国有企业创新效率低下的问题存在已久,混合所有制改革能否改善国企的创新绩效,以及具体的改善路径都需要梳理清楚。在此背景下,本文选取中国电研为案例研究对象,深入研究混改对国企创新绩效的影响。本文首先采用文献分析法,对现有的与国企混改、创新绩效相关的文献进行了梳理,并将产权理论、公司治理理论、熊彼得创新理论作为本文的理论基础。其次运用案例分析法,对中国电研的概况以及混改背景进行介绍,重点阐述其实施混改的过程。在此基础之上,研究了混改影响中国电研创新活动的具体路径。随后,从创新产出和创新效率两方面分析了混改前后中国电研的创新绩效,运用对比分析法与DEA效率评价法对相关指标进行计算和分析,归纳变化趋势。最后,总结本文研究结论以及本案例对其他国企进行混改的启示。本文研究认为混合所有制改革确实有助于中国电研提升创新绩效,但由于创新活动的投入回收期较长,混改对创新绩效的改善也存在一定的滞后性。而在混改的作用路径方面,本文认为混改首先会影响到中国电研的创新环境,进而影响公司对创新活动的资金投入及人员投入,最终从创新产出和创新效率两个方面实现创新绩效的升级。中国电研混改的案例启示今后国有企业在开展混合所有制改革时,一是要注意明确自身发展问题并做好前瞻性准备,从而把握住改革的机遇;二是要以经营中的堵点痛点为导向,选择适合自身的混改方案;三是在实施混改的过程中要坚定改革决心,公司管理层要发挥模范带头作用,面对改革中的困难要勇于迎难而上、积极作为。