工业发展带来物质极大丰富的同时废弃物数量也剧增，随着环境问题的日益突出，环保法规逐步健全，执法力度不断提升，消费者环保意识日益增强，作为废弃物主要生产者的企业，面临越来越大的法律风险和市场压力。废弃物不仅严重污染环境，也造成了巨大的资源浪费，给企业带来沉重的负担。在资源稀缺、环境污染日益严重的今天，对废弃物及其成本进行有效的管理不仅有利于提高资源的利用效率，也有利于环境的保护，给企业带来经济效益和环境声誉。　　本文站在企业的角度，将废弃物成本定义为企业因废弃物的存在并对其进行管理而发生的各种资源耗费，并将其划分为废弃物资源耗费成本、废弃物管理成本和废弃物损害成本。由于废弃物会造成资源浪费和环境污染，企业对废弃物成本的管理不仅要追求经济效益，而且要考虑环境效益和社会效益。因此，废弃物成本管理就需要减少废弃物的产生，提高资源利用效率，减少废弃物资源耗费成本;消除或减轻废弃物的环境危害性，控制废弃物损害成本的发生;提高废弃物管理的效率，对废弃物管理成本进行控制。　　精益是一种以消除浪费为核心、追求持续改善的管理思想，本文在对废弃物及其成本分析的基础上，对精益思想下的废弃物成本管理进行探讨，从精益与废弃物成本管理的契合点入手，整理出废弃物成本精益管理的框架，借鉴精益成本管理的思路，将废弃物成本管理划分为废弃物成本企画、废弃物成本维持和废弃物成本改善三个环节。废弃物成本企画即在产品开发设计阶段确立废弃物的目标成本，而废弃物成本维持是在后续的采购、生产和废弃阶段通过采取措施防止和减少废弃物的产生，消除或减轻废弃物的环境影响性，确保废弃物目标成本的实现。废弃物成本改善则是持续改善废弃物管理活动，实现废弃物成本的持续降低。　　本文是在废弃物成本管理中融入精益思想的一个尝试，希望能给企业的废弃物成本管理提供一些思路和方法。