近几年来,随着“互联网+”热潮的兴起以及设计行业逐渐为大众所重视,越来越多的设计平台应运而生。此类平台为供需双方搭建了自由交流和交易的场所,设计方群雄逐鹿,各凭本事赢得客户和市场青睐。而需求方也可以在节省时间和成本的同时有更多的选择。而工业设计作为设计行业的重要部分,专业化程度高,难度大,周期长,反复多,很难形成市场的自由交流和竞争环境。工业设计本身的成本及投入也让很多需求方踟蹰不前,而设计方也在寻找一定的客户资源,市场需求存在严重的不平衡。基于以上情况,本文运用PEST、STP及4P的学习理论,对首个搭建中的工业及产品设计平台“工创造物”进行了框架搭建及市场策略的研究,深入剖析工业设计行业的环境及市场趋势,以及在互联网+的大环境下,如何突破传统的商业模式,如何结合网络化运作,从而实现平台市场化的过程。本文共有七章。第一、二章为绪论及相关理论概述,简述了“工创造物”产生的背景及运用的理论,并提出了需要解决的问题。第三至六章提供了分析问题和解决问题的过程,从工业设计的外部环境及交易平台的发展趋势着手,通过市场调研对平台的构架进行了梳理,并对营销策略做了分析与思考,最后对本文的研究进行了总结。通过研究可以得出,“工创造物”作为工业产品设计交易的平台,其构架及营销模式能够有效的整合离散资源,满足市场需求的同时,实现以创新推动未来,助力产品设计行业创新发展的目的。本文中也对论文不足之处进行了展望,希望能对“工创造物”的后期运营有所帮助。