C公司的IT资产管理属于资产管理部门的子业务,随着公司的发展建设及信息技术的发展,公司投入了大量的IT资产。基于IT资产的数量庞大,软件及硬件种类繁多,因此IT资产管理在公司的资产管理业务中越显重要。现有的IT资产管理对资产状态及信息的掌握程度欠佳,管理系统和管理流程混乱,公司对IT资产的控制力较弱。论文以C公司为研究对象,进行IT资产管理系统重建方案的研究,为该公司及同类型企业的发展提供指导和借鉴。论文研究目的是为了系统管理IT资产,对现有的IT资产管理流程及系统进行优化改造,进行规范化管理。简化管理流程,准确收集信息并进行管理,有效掌握并跟踪资产在生命周期内的状态。同时利用系统生成分析报告,统计分析公司未来对IT资产的需求,减轻管理人员的工作量。论文首先通过该公司的现状调查,提出研究的背景和意义,分析国内外的研究现状,根据研究内容说明思路及实现的技术路线。第二,从理论出发,讨论IT资产的管理流程、组织架构及系统建设,以实施策略、方法、意义三个角度进行。第三,分析公司IT资产管理流程、组织架构及管理系统的现状,针对现存在的问题提出重建流程、组织架构及系统的必要性。第四,为IT资产管理流程、组织架构及管理系统设计重建方案,解决历史遗留问题并提出可能在重建过程中产生的新问题。在风险控制方面,系统将进行多次测试,利用安全技术,保障系统稳定运行。