移动互联网已然渗透至我们生活中各个领域,市场营销也步入新媒体数字营销时代。新媒体营销的核心在于依托新媒体平台技术,以最简单、最易操作的方式让人们利用各种即时通讯工具获取和传播信息。移动互联网营销时代,企业需具备互联网营销思维,重新审视市场、用户、产品乃至整个商业生态,积极转变营销方式,思考并关注如何接触客户建立联系,通过交流了解客户的需求。本课题立足于移动互联网时代的市场营销背景之下,以湖南省腾信文化传播有限公司为例来研究,探讨以该公司为代表的小微企业通过怎样的营销策略来调节企业资源配置,以适应市场环境的变化发展。论文根据市场营销相关理论和工具全面分析公司的营销环境。采用PEST分析法、五力分析法分析公司面临的宏观环境与行业环境,通过竞争对手比对分析竞争态势,找出公司营销存在的问题,根据SWOT模型解读优劣势和机会与威胁。运用STP策略明确公司市场细分和市场定位从而选定目标市场,随后依据4P理论,从产品、价格、渠道、促销四个层面分别制定系统化的市场营销策略。对营销过程的控制和效果的评估上充分考量公司现实情况,营销方案的实施与保障层面从公司的营销人力资源配置、营销成本控制和组织制度、信息技术等方面阐述。通过研究发现,给湖南省腾信文化传播有限公司所设计的市场营销策略,部分新媒体营销的模式亦能适用于面临移动互联网营销转型的其它企业。本研究的理论意义在于新媒体营销的研究时间虽短,但研究规模已随着社会普遍关注程度逐年攀升,学术界的关注度也呈现逐渐提高的发展趋势。新媒体营销这一新兴领域的研究空间广阔且具备学术研究的潜力。现实意义是对寻求转型升级的企业而言,新媒体营销方式具备借鉴意义,其良好的营销传播模式具备长期价值性。新媒体营销传播快效果好,成本相对较低,是非常适合企业在移动互联网时代采纳的市场营销新模式。