随着现代社会行政制度发展的日益完善,政府的公务人员成为从事政府活动中的重要人员,是引领者社会向前发展的重要力量。而政府绩效考核作为衡量公务员工作成效的重要工作,其考核标准对于公务人员工作成效的评定有着重要的意义,对于长期的公务员制度建设来说,也是不可或缺的。老挝由于建国时间短,行政制度建设缺乏经验,公务员绩效考核制度发展也十分缓慢,公务员绩效考核也尚在摸索过程中。绩效考核不规范、绩效考核方法不科学、绩效考核流程不合理、缺乏绩效考核事后监督等问题长期存在于老挝政府部门绩效考核工作当中。本文选取老挝万荣市公务员绩效考核作为研究对象,对当前万荣市公务员绩效考核存在的问题及成因进行深入分析,最终以万荣市为参考,对老挝公务员绩效考核优化提出对策。具体来说,本文主要研究内容包含以下几个部分:第一章绪论部分,介绍本文的研究背景及研究意义、结合国内外学者研究现状,对本文研究相关内容做研究梳理及评述,然后提出本文的研究方法及创新之处;第二章相关概念和理论基础,对公务员的定义、政府部门定义、绩效考核概念的相关概念内涵作出介绍,然后对目标管理理论、关键绩效指标理论、平衡记分卡理论的本文理论基础进行论述;第三章老挝万荣市政府部门绩效考核现状,首先对老挝万荣市政府部门公务员基本情况进行介绍,然后对万荣市政府部门绩效考核标准、绩效考核流程、绩效考核评估方法进行分类说明;结合第三章研究内容,对老挝万荣市政府部门绩效考核存在的问题及原因进行分析,包含五个方面的主要问题:绩效考核不规范、绩效考核缺乏标准、绩效考核方法不科学、绩效考核流程不合理、绩效考核流程不合理;以及针对性的原因:公务员对绩效考核缺乏理性认识、未形成科学的考核标准、考核方法缺乏专业参照、考核流程过于主观、绩效考核时候监管机制缺乏。第五章从完善绩效考核体制、建立科学的绩效考核标准、规范绩效考核方法、加强绩效考核教育学习、建立绩效考核事后监管机制几个方面提出提升老挝万荣市公务员门绩效考核的对策。