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新的经济发展趋势,使市场竞争的主体从企业之间转变为供应链的竞争。采购是连接各供应商与供应链中心企业的桥梁,采购管理作为供应链绩效提升的源头,它直接影响企业供应链中供应、生产、物流等重要环节,在企业管理中的地位显得日益重要。而企业对采购管理的重视和优化,将会对企业运营和供应链产生积极的作用。简单的说,优化采购管理体系将对提升企业采购管理水平、提高供应链的水平和响应速度、降低公司生产成本、提升企业的综合竞争力具有重要意义。本论文以XY苏州公司为案例,从采购供应链整体状况,采购组织结构,采购信息和流程,供