笔者通过实际的工作经验，指出CE公司在小额消费信贷业务城市借款人端营销方面存在的突出问题，并结合实际，运用市场营销学4P知识和小额消费信贷行业管理知识，在确定目标市场的基础上，通过实施组合营销策略，及策略保障措施，确立市场优势，提高竞争能力。　　文章首先介绍了小额消费信贷业务的有关知识，通过现状，分析出CE在小额消费信贷业务城市借款人端营销方面存在的目标市场不明确、渠道单一、产品单一、客户管理不善等问题，并指出解决这一问题的必要性和重要性。　　其次，介入解决问题的基础，通过对目标市场特征的对比描述，进而进行市场和产品的定位。　　第三部分是文章的主体部分，提出解决问题的途径:通过在细分市场上实施产品策略，提高产品竞争能力;实施门店为核心的渠道策略，改善经营理念;实施促销策略，扩大产品知名度;强调客户管理策略是所有策略实施的基础和保障。通过组合营销策略，集中优势力量进入细分市场扩大份额，确立和巩固自己的优势地位，将城市端的小额消费信贷业务做强。　　最后，从营销队伍建设等方面提出对营销策略有效实施的保障。