随着我国社会经济的快速发展,城市化进程推进涌现的人口集中、交通不便成为制约社会进步的重要因素。为缓解城市交通建设资金缺口问题,MZ有轨电车项目所在地的市政府授权政府部门或者事业单位作为实施机构,通过公开招标方式确定社会资本方,由社会资本方与政府方指定的政府出资代表成立项目公司,实施机构授予项目公司特许经营权,由项目公司负责投融资、建设、运营、维护等。项目公司收入由使用者付费和政府可行性缺口补助组成,特许经营期满后将项目无偿移交给政府指定机构,社会资本方负责项目施工总承包。以政府和私人组织为主体的公私合营项目施工模式成为城市轨道交通建设工作的首选。然而,值得注意的是,PPP融资建设模式下,轨道交通工程项目在实施过程中存在较多风险因素。本文应用工商管理、项目管理及风险管理的理论与方法,以MZ有轨电车示范线项目PPP模式为研究对象,研究探讨城市轨道交通项目PPP模式的风险管控。（1）对城市轨道交通项目PPP模式的基本概念进行阐述,阐述了城市轨道交通项目、项目公司PPP模式、项目公司PPP风险等内容;（2）对MZ有轨电车示范线项目PPP模式进行概述,介绍了项目公司发展背景、项目公司融资状况、项目公司预期收益等内容;（3）分析MZ有轨电车示范线项目PPP模式存在风险,包括融资风险、运营风险、竞争风险、财务风险等内容;（4）探讨MZ有轨电车示范线项目PPP模式风险识别,涉及风险识别相关方、项目公司风险分析、项目公司风险评估等内容;（5）探索MZ有轨电车示范线项目PPP模式风险管理,包括项目公司风险分担、项目公司风险预警、项目公司风险回避、项目公司风险转移、项目公司风险承担、项目公司风险监控等内容。通过具体实施案例分析,对轨道交通项目建设中存在的风险进行识别和评估,以期促进项目风险识别机制的有效运行;在风险分担、风险预防、风险回避、风险转移、风险承担、风险监控多领域,对城市轨道交通PPP模式风险管理问题进行分析与探讨,以确保项目施工过程的安全性和可靠性。