为履行政府职能、促进地方经济发展、强化两岸交流,对台招商引资管理管理已经成为地方政府的重要工作之一。从当前地方政府对台招商引资管理管理工作来看,已取得相当成效,同时也面临着严峻挑战,因此对其研究就显得非常有必要。作为地方政府对台招商引资管理管理工作的典型案例,新余市对台招商引资管理管理工作经验对其他地区而言具有借鉴意义。因此,笔者选定其作为研究案例。在此基础上,笔者对地方政府对台招商引资管理管理工作相关概念进行了系统梳理；同时还分析了政府职能理论、公共服务理论、新制度经济学理论等与招商引资工作息息相关的理论。之后笔者对新余市对台招商引资管理工作的整体情况、激励措施、比较优势等进行了细致分析,在此基础上笔者对地方政府对台招商引资管理管理工作进行了系统探讨。明确了其所必须依循的公共性原则、政治性原则、经济性原则、互利性原则、发展性原则等原则。通过分析发现其取得成效主要体现在：促进了政府职能的完善、促进了两岸沟通和互补发展等四个方面；影响因素主要集中在：中央政策的转变、地方经济发展需要、两岸关系的平稳性、政府职能的转变等。此外笔者还对地方政府对台招商引资管理工作存在的问题及原因进行了分析和探讨,使得研究工作更加深刻、成果也更科学。最后,笔者通过将地方政府对台招商引资管理管理工作现状与政府职能理论等相结合,对其今后工作和发展提出了建议和对策,主要有：从优化地方政府招商引资软环境；转变政府职能,积极向产业招商迈进；完善地方政府机制,提高地方政府对台招商引资管理行为的科学性；借鉴国内外成功经验,持续优化地方政府对台招商引资管理等。通过上述措施,笔者认为可以有效降低对台招商引资管理成本、提高其工作效率和效益、增强其工作的规范性和科学性等,对改善地方政府对台招商引资管理管理工作成效有着显著意义。