今天,引进人才资源的质量已经成为判别区域竞争力的重要指标,这已经在大多数的地方政府形成了共识。许多地方政府开始在引进培养人才工作上加大力度,执行更加积极、开放、创新的人才引进政策。近些年来,惠安县也根据自身实际,通过制定执行一系列政策大力推进人才引进政策,整体上看,这些政策重点突出、层次多样、覆盖面广泛,使县政府在推进人才高地建设上迈出了重要步伐,在最大程度上激发出人才的创新活力,其中最具有代表性的是制定出台人才“港湾计划”贯彻意见。本文基于史密斯模型及相关人才引进政策理论,以惠安县为个案,从公共管理的视角,综合运用文献研究、问卷调查和访谈等方法,发现惠安县在执行人才引进政策时,在组织落实、宣传政策等方面均存在着不同程度的问题,并以政策执行的过程为出发点,对人才引进政策内容、政策执行部门、人才群体的现状以及存在的问题进行分析,合理化探究了在人才引进政策执行过程中,政策方面需改进的一些问题,并有针对性地提出机制优化、提升人才服务队伍水平、引才留才、优化综合环境等方面的创新思考。希望通过本文的研究分析和论证探索,能够为惠安县当地政府的政策执行工作带来新的启发,在推进人才工作上能够为实现高质量发展超越的目标提供参考意见。在微观层面上,帮助当地政府的职能作用实现有的放矢、有效发挥,推动政府对人才引进工作的全面宣传引导,使当地人才引进政策执行能够达到科学规划与有效落实的目的;从宏观层面,为全国各地区县级城市在人才引进政策执行的改进优化上提供创新的理论指导和帮助,弥补此方面研究的不足。