中层管理者组织公平感对组织承诺的影响研究

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组织公平感和组织承诺自提出以来,一直是组织行为学领域的研究热点。在国内的相关研究也已开展了几十年,但涉及的研究对象各个层级都有。本研究以中层管理者为研究对象,对他们的组织公平感和组织承诺的现状,以及组织公平感对组织承诺的影响进行研究。 本研究的工具采用刘亚,龙立荣和李晔编制的组织公平感问卷,和谭晟编制的组织承诺问卷,借用spss11.5软件,对问卷进行因素分析和信度分析,分析表明两个问卷都具有良好的效度和信度。 本研究主要考察了中层管理者的组织公平感和组织承诺的总体情况,以及与人口统计变量的关系。对于组织公平感,第一个结果是,中层管理者的领导公平最高,其次是分配公平,然后是程序公平,而信息公平是最低的。第二个结果是,组织公平感体现在性别、年龄和学历上的差异不显著,而是否抚养家庭对分配公平的差异较为显著。对于组织承诺,第一个结果是,中层管理者的规范承诺最高,然后是感情承诺,其次是理想承诺,机会承诺次之,经济承诺最低。第二个结果是,组织承诺在性别、年龄和是否抚养家庭上的差异不明显,而学历对机会承诺有比较明显的差异。 在组织公平感对组织承诺的预测上,“程序公平”能够显著预测感情承诺,能预测感情承诺变异量的24.3%;“领导公平”能够显著预测规范承诺,能预测规范承诺变异量的19.6%;“领导公平”和“程序公平”2个子变量能够显著预测理想承诺,联合预测理想承诺变异量的16.9%;“分配公平”能够显著预测经济承诺,能预测经济承诺变异量的10.9%;“分配公平”还能够预测机会承诺,能预测机会承诺变异量的4.1%。
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