近年来,地产开发行业竞争日趋激烈,地产公司项目开发周转速度越来越快,投入资金也越来越多。而现阶段绝大多数地产公司融资来源仍然以银行贷款为主,辅以少量股权融资、债权融资或其他融资方式。银行开发贷种类单一灵活性较差,受国家宏观调控政策影响较大,一旦政策调整将影响项目资金来源。在国家宏观政策对地产行业管控越来越严格的形势下,高效低成本的融资渠道对地产公司愈发重要。恒大海花岛公司作为恒大旗下体量较大的项目公司,在融资方式上进行了多种尝试。本文对其中恒大海花岛公司与保理公司合作实现的供应链融资模式进行阐述与分析,阐述其资产证券化运作机制和融资现状,分析其融资过程中存在的问题和问题成因,总结该模式的优缺点,为公司后续供应链融资策略提出改进建议,即:加强供应链融资力度、建立企业供应链融资决策机制、选取合适的运作模式降低供应链融资成本和控制供应链融资风险。基于改进建议,本文又提出了从改革企业组织架构、落实项目地块开发规划和提高企业工程管理水平三个方面落实保障措施,以期改进后的融资策略能够真正帮助企业提高融资效果。本文的研究从恒大海花岛公司的实际情况出发,通过改善企业管理的方式解决供应链融资难的困境。尤其在恒大集团如今面临的财务困境之下,本文的策略改进建议和保障措施更是为恒大海花岛公司供应链融资工作的进一步开展提供了依据。除了本文的研究对象恒大海花岛公司以外,以上研究内容也对其他地产企业的融资工作提供了参考价值。