葵花籽作为新兴的中国农产品出口产品，与其他国家的产品相比，无论是从产品的颗粒大小，还是口感上在都具有优势。因此，中国葵花籽的贸易越来越受到中东国家以及非洲国家的欢迎，尤其是埃及市场，其进口量每年以百吨的速度增长。不过由于中国葵花籽出口企业起步比较晚，在企业管理上经验不足，在市场营销策略和营销方式等方面充满了随机性和不确定性。GXY公司是一家中小型以葵花籽出口业务为主的加工贸易型企业，公司85%的出口业务是来自埃及。虽然公司在埃及市场占有一定市场份额，出口量逐渐递增，但是随着更多企业进入埃及葵花籽市场，GXY公司埃及市场营销策略的优化研究就显得尤为重要。本文以GXY公司的埃及市场营销策略为研究对象,对其公司的出口营销策略提出了优化方案。首先，搜集、消化和吸收了国内外相关的文献和国际市场营销策略研究成果；其次，结合GXY公司目前的埃及市场营销状况分析了存在的问题；最后，以国际市场营销理论为根据，运用PEST宏观环境分析法分析了埃及市场环境，通过SWOT分析法阐述了GXY公司在埃及市场的优势、劣势、机会和风险，提出了在产品策略优化、渠道策略优化、促销策略优化、服务与沟通及风险预警方面的GXY公司埃及市场营销策略优化方案和优化策略的保障措施。希望本研究提出的出口营销策略优化设计方案对GXY公司有一定的指导作用，对同行业也有一定的参考价值。