全球化进程的加速，使得行业竞争程度加剧。从企业高层管理人员的角度来说，为了企业未来的可持续性发展，会有不同的经营行为和做出的经营决策，通过有效的方式来增加企业核心竞争力。但是在企业实际生产经营过程中，会产生各种因不平等的地位导致的矛盾问题，为了能够妥善处理这些冲突问题，使得代理成本予以大幅度的下降，企业则运用了一系列的激励手段。在这之后，高管激励和企业业绩水平这两者的关联性逐步增强，同样的也逐渐吸引各学者的关注，成为了研究热点。如果对高层梯队理论予以一番全面而透彻的研究，那么就能够让研究人员对于高管特征和企业决策行为这两者的关联性以及企业绩效有一个清楚的认知。然而，现有关于高管团队特征与企业绩效的关系研究是以高管人才队伍的平均水平作为先决性要素，很少有研究人士会将企业高层垂直对特征差异作为切入点，对上述两者的关联予以深入的分析。本文首先研究了高管激励对企业绩效的影响，并探讨了董事长—高管团队垂直对特征如何调节高管激励与企业绩效的关系。
　　因此，从这个角度来说，本研究挑选2014年至2018年这几年国内A股非金融类上市公司作为此次的分析对象，同时有效运用实证研究等一系列手段对高管激励和企业绩效这两者的关联性予以深入分析，以及加入董事长—高管团队垂直对特征这一变量后，会对高管激励与企业绩效的影响起到何种作用做出进一步分析。在研究中，首先将高管激励分成薪酬激励和股权激励两类较为常见的激励形式，分别研究其与企业绩效的关系。其次，在模型中引入董事长—高管团队垂直对特征这一变量，再将此变量进行细化为年龄垂直对、学历垂直对和性别垂直对特征三个变量，全面而深入的探索其能够在高管激励和企业绩效这两者当中能够发挥出的影响作用。除此之外，对分析对象予以相关性分析和多元线性回归，获得最终的研究结论。
　　在通过实证研究对样本目标予以深入研究之后发现:1.高管薪酬激励和股权激励均对企业绩效有显著正相关影响。2.董事长—高管团队年龄垂直对特征差异会强化高管激励对企业绩效的正相关影响。3.董事长—高管团队性别垂直对特征差异与高管激励和企业绩效的关系并不显著。4.董事长—高管团队学历垂直对特征差异会强化高管激励对企业绩效的正相关影响。
　　通过对基于高管团队垂直对特征视角下，高管激励与企业绩效影响的研究，本文的主要贡献在于:在分析高管激励和企业绩效两者关系时，对于高管团队垂直对特征变量自身所发挥出的效用以及是如何对企业业绩水平产生影响予以全面而透彻的阐述。在前人研究成果的层面之上予以不断丰富和完善。除此之外，高管队伍是企业当中不可或缺的一项重要因素。换句话来说，对于企业今后的发展趋势起着极其深刻的影响。通过此次论文的撰写，能够让越来越多的人们对于企业应该怎样挑选同时应该怎样对高管队伍内部结构进行科学且合理的配置有了一个清楚的了知。
　　本文从高管团队垂直对层面出发，针对董事长与高管团队垂直对特征差异对高管激励与企业绩效关系的影响进行研究，在社会各界日益关注企业绩效的当下，为企业能否通过调整高管团队成员组成，以期为企业高管激励机制设计提供参考，进而为自身赢得可持续的发展动力提供了新的证据。