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我国制造业企业的发展现如今越来越得到重视,而并购同时又是快速扩大企业的一个有效途径,必然决定着制造业企业的经济发展。制造业企业的并购不仅仅是两个企业的简单合并,要想企业得以长期发展,必须对并购后的制造业企业进行整合,这也是决定并购是否成功的有力条件。在众多的整合当中,财务整合作为其工作的核心,财务整合的好坏直接影响着企业的发展效率。只有财务整合成功了,其他的整合才能够有效的实施;如果财务整合失败了,将会导致整个制造业企业并购的失败。因此,在制造业企业的并购行为完成之后,应及时进行有效的财务整合,发挥