智能时代即智能化时代,是继互联网时代后开启的又一全新时代。2017年国务院印发的《新一代人工智能发展规划的通知》,促使我国各行业智能化发展突飞猛进。面对智能时代的全面到来,知识经济的加速发展,利用移动互联网、大数据、人机协同对知识进行有效的管理,成为商业银行管理新的战略方向。随着改革开放后我国金融业的全面开放,同业竞争愈加激烈,大连自贸区挂牌成立,区域客户对金融服务的要求逐步提高。为了践行总行建设新时代全球一流银行的发展战略,建立一套高效、全面、可持续的知识管理体系,从而助推分行公司金融业务发展和公司金融队伍建设,是时代趋势的需要、市场竞争的需要、客户需求的需要、自身发展的需要。本文通过对C银行J分行公司金融知识管理现状进行深入分析,总结目前在战略、运行和支撑体系中存在的主要问题,如显性知识收集不及时全面、忽视隐性知识的挖掘、各平台互相割裂形成知识孤岛、知识共享和创新程度低、缺乏必要的支撑体系建设等。最后,结合相关知识管理模型和分行实际情况,将三大体系进行细化,将人与工具融合进特定业务场景,提出知识管理改进方案。本论文基于国内外知识管理理论成果和行业发展最新思路,结合工作实践和具体问题,较有针对性地对银行公司金融知识管理进行了初步探索和创新思考,为银行业改进知识管理体系提供了理论框架支持,为实践操作提供了有益指导借鉴,具有一定的应用价值。