我国经济已由高速发展升级为高质量发展的新层面,需要继续坚持全面深化改革的步伐,寻求变通与创新之路。市场经济的发展离不开企业的参与,在经济转型和环境变化的背景下,机遇伴随挑战而生,面对激烈的竞争,企业需要稳重求变、与时俱进,在识别经营风险的同时,利用自身优势来寻求创新型发展道路。战略是企业发展的总布局和方向标,关乎着企业经营成败,因此,如何选择和调整战略,把握市场机遇尤为重要。差异化战略结合外部环境,根据企业自身情况打造个性化经营道路,助力企业获取竞争优势,逐渐为企业所重视和采用。但是,这种差异存在着正反面,可能带来竞争优势,也可能落入成本陷阱,增加经营风险。因而,围绕企业的战略差异展开研究具有一定的现实意义。行为金融理论揭示了行为人并非完全理性,他们的风险偏好、态度会直接影响决策的制定和实施。在企业经营中,高管是参与决策、组织执行的主体,其特质渗透在决策过程中,通过战略选择体现出来。因此,本文从战略决策的驱动因素出发,首先研究了企业的战略差异度是否因高管风险偏好水平而有所差异,并且基于能力视角和自利视角展开分析,确定这种影响的内部作用动机;其次,加入内部控制的调节效应,检验内控在高管风险偏好与企业战略差异中如何发挥作用。本文通过对已有文献的梳理和总结,依据高阶梯队理论、行为金融理论、委托代理理论和战略管理理论,提出假设并构建了回归模型。以2010-2019年A股上市公司作为研究样本,利用Stata进行实证检验。研究结果表明,高管风险偏好正向影响着企业的战略差异,并且在这种关系中自利动机占据主导地位,而内控通过抑制偏好风险型高管的自利行为在二者的关系起到了负向调节的作用,进一步探究发现,在非国有企业和非管制行业,偏好风险的高管对战略差异的倾向性更强,同时内控发挥的治理效果也更加明显。本文的结论丰富了企业战略差异的内部驱动因素方面的研究,并明晰了内部治理的情景效应,为企业选择适当的战略模式和管理层组建提供了理论依据,具有一定的理论和现实意义。