我国是产煤大国，2012年全国煤炭产量为36.5亿吨，约占全球煤炭总产量的1/2。我国能源消耗约有三分之二来自煤炭，煤炭行业是我国的支柱产业。伴随着煤炭开采量的不断增加，安全问题变得尤为重要，煤矿重大特大事故发生频率较高，再之煤矿井下作业，面临水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害，作业环境比较特殊，致使生产过程中隐藏着更大的危险性和不安全因素。建国60多年来，煤矿生产中因安全管理不善而引起的各类安全事故，以及由此造成的各种损失累计达5000多亿元，我国煤矿事故年死亡人数占到了世界煤矿事故年死亡人数的80%以上，严重影响着煤矿生产的稳定运行。这一切均说明煤矿安全生产的严峻形势和提高煤矿安全管理水平的迫切性和必要性。本论文针对新安煤业公司安全生产的特点，以“六预六防”安全预警管理理论为指导，变“事后处理”为“事前控制”，及时排除生产过程中的不安全因素，防止伤亡事故的发生。本文研究的主要内容包括:1、对新安煤业公司安全预警管理现状进行了分析。通过分析了解，以建设本质安全型煤矿为目标，“以人为本、安全为天、预防为主”为安全理念。并提出了建立煤矿“六预六防”安全预警管理体系的重要性。2、六预六防安全预警管理体系的构建。本文从“六预、六防”两大安全预控管理模式入手，通过系统分析，详细介绍了六预六防安全预警管理体系的构建过程。3、六预六防安全预警管理的实践应用以及取得的实效。通过对主要生产指标和安全指标变化情况的分析，以及企业安全管理水平的持续提升，总结了预警管理取得的显著成效。本论文不仅对煤矿的安全管理具有参考价值，对本单位的安全管理更具有重要的参考价值和指导借鉴意义。