在过去40年的改革开放中,工业化和城市化的步伐逐步加快,农村剩余劳动力不断转移到城市,并逐步成为现代企业的用工主力军,农民工在对城市建设、企业发展作出巨大的贡献的同时,农民工的管理也引发了新的研究课题。本论文依据人力资源管理理论,以P公司为研究对象,运用访谈法、问卷调查法、实地考察等方法,对P公司劳动用工管理的现状和农民工劳动用工管理存在的问题进行分析,指出P公司劳动用工管理中存在的农民工边缘化、农民工缺乏职业发展、农民工缺乏工作积极性以及农民工高离职率等问题,通过结合P公司的实际情况,分析产生这些问题的原因,在此基础上提出了要树立以人为本的人力资源管理理念、规范农民工劳动用工方式、建立有效的激励约束机制、构建农民工职业发展成长通道等改进建议。本文的研究方法和研究成果对经营模式类似的企业具有借鉴意义和指导意义。