企业并购,从世界经济历史发展来看由来已久,而真正形成大规模的企业并购浪潮则是从19世纪末开始。20世纪80年代中期,随着日本对外直接投资的迅速增长,日本企业的海外并购事业进入初期发展阶段,尽管屡遭挫折,但终究取得初步成功。自21世纪以来,电器行业正在经历衰退乃至淘汰 由此可以看出,对于制造业企业来说,良好的生产制造只是生存下去的基本条件,但如果想要在世界竞争中立于不败之地还需要做出更多的努力。一个企业要发展进步,不能只局限于本国的发展,还必须从全球的视野角度出发审视整个行业的发展。而日本企业要想在世界范围内的竞争中获胜,海外并购势在必行。21世纪初期日本企业的海外并购事业发展迅猛,并购一举成为日本企业投资的重点对象之一。本篇报告为日汉翻译实践报告,翻译内容节选自松本茂的《海外并购之新组合经营战略》（『海外M＆A新結合の経営戦略』）一书,该著作详细介绍了日本企业走向收购的过程中,所面临的优势与挑战。本书主要分为四大部分,通过对日本企业的成长战略及海外战绩的分析,重新思考收购的作用,并从实施海外并购企业中学习经验,最后在相关讨论和分析的基础上,提出海外并购的新组合经营模式。本书被广大读者赞誉为“从事海外并购经营者的必读之物”。因翻译篇幅有限,笔者只对第三章与第四章的部分内容进行翻译。通过此次翻译实践活动,可以发现在翻译中存在的问题,以弥补翻译能力的不足,同时也有益于笔者提升对海外并购的更深层次理解。本翻译实践报告的主要内容分为以下四个章节。第一章为翻译内容的描述,主要对原著作者与翻译文本的基本情况进行说明,其次,分析翻译文本的性质与特点。第二章为翻译过程的描述,介绍了本次翻译实践活动的主要过程。第三章为翻译案例的具体分析。在本章中,笔者结合美国语言学家尤金·奈达所提出的“功能对等”理论,从词汇和句子两方面入手,对例句进行详细的分析。在词汇方面,主要着重于分析专有名词、同形异义词以及特定语境下词语的含义。在句子方面使用分译、增译、倒译等多种翻译方法,对长难句子的翻译做了详细的分析。第四章为翻译实践的总结。通过本次翻译实践,对实践过程中的收获与不足进行了相应的总结。希望通过此本次翻译实践,在学习企业并购基础知识的同时,提升自身翻译能力,也期望为其他译者提供借鉴。