随着最近这些年电力工程体制改革的深入以及经济形势的快速发展,电力市场迎来了一段井喷式的增长。但是这种好的势头并没有持续太长时间,近些年电力工程中标价格一直走低,而施工成本又逐渐提高,出现了行业低迷的状态,因此电力工程施工单位作为中间承包商经济压力较大。本篇论文在分析当前市场情况的基础上,从安装成本的角度对电力行业进行了研究。工程安装成本除了以人工、材料、机械为主要的组成部分以外,项目领导和员工的管理水平对成本影响也是很大的,论文针对工程项目上存在的一些管理控制问题和影响成本的要素,提出了相应的安装成本控制措施。加强工程安装成本控制既是企业自身发展的需要也是建立资源节约型社会的需求。该论文首先对行业背景进行了介绍,从宏观上对多年以来燃煤火电市场整体的转变做了大体的描述,又从微观上呈现了国内外工程安装成本控制理论的发展和研究现状。通过分析行业的外部大环境、行业内部现状及企业自身存在的各种问题和矛盾间接说明了工程安装成本控制的重要性。笔者曾在哈密M煤电项目工作多年,真正的遇到了项目存在的问题,所以本篇论文以哈密M煤电项目为客观研究对象,运用成本控制的理论知识对其成本构成进行分析,再根据得出的问题制定相应的对策,采取实施并验证效果。论文最终的研究目的是将一些行之有效的措施运用到今后的每个燃煤火力发电厂的项目工程中去,为企业节约成本,促进社会经济发展。