当今社会进入知识经济的时代，越来越多的企业意识到知识作为核心资源的重要性，有效的知识管理有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁，进而提升企业的核心竞争力。知识管理及知识链，作为知识经济时代下核心竞争力的获取手段成为学者的研究热点。有效的知识链管理可以使企业通过优化组织间的知识流动，促进交互学习，实现知识共享和知识创新，从而使组织各成员的知识优势整合成为整个知识链的知识优势。本文旨在以SD公司为案例，分析民营高新技术企业不同生命周期阶段知识链管理策略，在企业资源有限的前提下，通过有效知识链管理策略，促使企业的知识创新、核心竞争力提高。　　全文除绪论外共有四章，主要内容如下:　　绪论:围绕研究课题提出论文的研究背景和研究意义，企业生命周期与知识链管理相关理论国内外的研究综述，论文的研究内容、研究思路及写作框架。　　第二章:在文献研究的基础上得出知识的内涵、组织间知识资源的有效组合是知识流动的本质，知识链管理的内涵即通过优化组织间的知识流动，实现知识共享和知识创新，整合知识链的整体优势。企业生命周期理论认为企业作为生命个体具有周期性，在知识经济背景下，企业可以在衰退期产生质变，实现重生，进入蜕变期。　　第三章:简述SD公司概况以及所属光伏产业特性;对SD公司进行生命周期划分;SD公司在生命周期不同阶段的知识链管理现状。　　第四章:分析SD公司各阶段知识链管理策略:SD公司在创业期主要采取产品技术领先策略;成长期采取以客户为重点的知识链管理策略;成熟期采取知识联盟和企业内部组织创新的策略;衰退期采取企业内部组织创新策略。　　第五章:基于案例分析，找出民营高新企业知识链管理的一般规律，探讨不同企业生命周期阶段的知识链管理策略。