随着中国经济改革的不断深入，国际竞争国内化和国内市场国际化的不断发展，市场竞争愈演愈烈，企业的市场收益率愈来愈低。知识经济，网络经济的发展，也使企业边界发生了重大变化，集团化的规模经济，战略协同效应，资源配置效应，科层管理的协调效也为企业的市场竞争注入了新鲜血液和动力，为企业发展带来了重要的市场竞争优势。企业集团成为当代大型企业实现规模效益，提高自身竞争力的现实选择。如何处理企业集团中母公司与子公司的权责利关系，能够建立起合理有效的集团财务控制模式，直接关系到集团公司的整体利益。因此，母公司如何有效提高对子公司的财务控制能力，通过财务控制加强对子公司全方面的监督与控制管理，是集团母公司面临的一个十分重要的问题。　　本文拟通过母公司对子公司的财务控制研究，分析集团公司如何在保证子公司生产经营权的基础上，确保其母公司实现财务管理目标。在母公司实现自身的财务管理目标的同时，做到调动子公司生产经营的积极性并规范子公司的财务会计行为，从而达到维护母公司财务公平和效率，最终达到探寻优化对策，优化母子公司制结构及子公司治理等方面以指导和启示的目标。　　本文遵循“阐述理论-提出问题-分析原因-解决问题”的基本思路，首先论述了企业集团母子公司财务控制的基本理论和原理，阐明了企业集团财务控制的核心是母公司对子公司的财务控制，然后分析了TRT集团财务控制现状和存在的问题，揭示了其存在问题的诸多原因。在此基础上，根据TRT集团实际情况，提出了进一步完善TRT集团财务控制的有效建议，这些建议同样对现代社会其他集团公司追求良性发展有着重要的借鉴作用。